9月6日上午，集团总经理卢智宏、监事会主席金富根携办公室莅临能源公司开展调研工作，能源公司领导班子及全体中层干部参加。一行人参观了能源公司智慧管理平台、快乐空间，初步了解公司办公大楼的整体环境及各场站运行监控情况。会上，能源公司领导班子就公司概况、主营业务、企业管理、企业特点、存在问题、未来发展六个方面作了汇报。

       金主席肯定了能源公司两年来取得的进步，并对公司发展提出两点建议：一、立足主业不放松，抓住现有三大主业市场政策环境的有力趋势，全力推进公司发展；二、完善管理固根底，从人才策略方向，核心竞争力，机制的探索，合作形式等方面加强对企业的创新发展。

       卢总表示，能源公司要提高五个问题认识：第一，认知问题，要提高分布式能源在全民，上级部门、乃至行业内的自我认知，加强宣传力度。第二，技术问题，把握技术革新机遇，整合利用当前先进技术，实现项目的突破。第三，电力并及上网问题；四是气源问题；五是价格问题。并对未来工作提出四个方面的要求：一、规划引领，技术支撑。围绕城市规划，拔高起点，能源公司要谋求未来能源服务个性化、定制化。二、注重市场研究，深入研究市场环境和需求趋势。三、正视问题，努力提高。四、推动政府出台鼓励政策，积极沟通政府相关部门，在引导、运营、投资等方面谋求政策鼓励。卢总希望发挥能源公司灵活的特点，做好个性化，定制化的企业能源服务理念，把握当下市场发展机遇，加速企业发展。下一步，能源公司将结合调研会要求，进一步解放思想，坚决贯彻集团“5441”战略，发扬“五子、五千、五个特别精神”，助推企业在新形势下快速发展。